La cancha

¿Cómo funciona el modelo exitoso del Brighton?

¿Cómo funciona el modelo exitoso del Brighton? El equipo inglés se convirtió en la revelación de la Premier League. No es linajudo, no es el que tiene más plata, pero sí es uno de los que toma mejores decisiones. Brighton acaba de clasificarse por primera vez a la Europa League.  Superó en la  tabla a equipos como Tottenham o Aston Villa.

Brighton se convirtió en un equipo cercano para Ecuador.  Tres seleccionados tricolores actúan ahí: Moisés Caicedo, Pervis Estupiñán y Jeremy Sarmiento.

‘Moi’ Caicedo es una referencia clara de cómo el modelo exitoso de Brighton funciona a la perfección: lo compraron en 5 millones de dólares en Independiente del Valle y están a punto de venderlo en 90 millones.

El éxito tiene varios padres y varias razones. Hay un trabajo en cancha y otro en las oficinas del equipo que funcionan de forma exacta. Hasta ahora, el modelo Brighton es infalible. Ya se verá a futuro.

¿Cómo funciona el modelo exitoso del Brighton?

Tony Bloom  es el presidente del Brighton. El multimillonario inglés es dueño de Starlizard, una firma de apuestas deportivas que trabaja mucho con data y asesorías para clubes de fútbol.

El equipo de ‘Niño Moi’ se nutre de los datos que genera Starlizard sobre futbolistas en todo el mundo.

Bloom diseñó un software especial para que su amado Brighton no falle en el reclutamiento de talentos.

Hay un mapeo de las ligas de todo el mundo. Según The Athletic, una vez que un futbolista cumple con algunas de las métricas deseadas -edad, minutos jugados- empieza un trabajo de observación en campo.

Brighton tiene un grupo de ojeadores liderados por Sam Jewell, un scout de 33 años. Jewell vino al Ecuador para conocer el proceso de ‘Moi’ Caicedo. También fue clave para fichar a Facundo Buonanotte (18 años), de Argentina y al paraguayo Julio Enciso (19 años).

En algunas entrevistas, Jewell reconoció que durante la pandemia estudió español para mejorar su interacción con los futbolistas sudamericanos.

¿Qué le ofrece Brighton a los jugadores jóvenes? La vitrina de la Premier League y una adaptación a la medida de sus progresos. Caicedo, por ejemplo, estuvo una temporada en el Beerskschot durante el 2021 para madurar. En la misma liga belga, el Brighton cuenta con un equipo: Union Saint Gilloise, en donde algunas nacientes estrellas hicieron sus primeros pasos

Mitoma y Undav, por ejemplo, hicieron sus primeras armas en Bélgica antes de jugar en la Premier League.

Reemplazos para 25 personajes claves

Bloom es el dueño de Brighton, pero sus órdenes se ejecutan en el día a día gracias al CEO, Paúl Barber. En una entrevista con el New York Times, el ejecutivo contó que el equipo cuenta en su base de datos con nombres de reemplazos para 25 personas de la organización. Él mismo tiene candidatos para su reemplazo.

Así, cuando en el 2022, el técnico Graham Potter abandonó su cargo para irse al Chelsea, Brighton tenía listo a su sucesor: el italiano Roberto de Zerbi, quien se había desvinculado del Shakhtar de Ucrania, tras desatarse la guerra con Rusia.

De Zerbi profundizó el estilo de Potter. Un juego posicional. con construcción de acciones desde el campo propio. «No queremos depender de un entrenador, sino de un modelo de juego», confesó Barber en la nota con el Times.

El método Brighton contempla que nunca hay que desprenderse de un recurso, mientras no esté listo su reemplazo.  Por ello, en enero, el equipo no dejó que ‘Niño Moi’ abandonase el equipo.

Caicedo incluso llegó a despedirse en las redes sociales del club. Pero el club de las ‘Gaviotas’ no dio su mano a torcer. Ahora, las cosas han cambiado porque Yasin Asari, un sueco comprado en 4 millones de dólares, ya está en el club. Él será el reemplazo de la joya ecuatoriana.

El club seduce a los nuevos talentos, los compra barato, les da la vitirina y solo se deshace de ellos cuando tiene listo un potencial reemplazo. Pervis Estupiñán, por ejemplo, reemplazó a Marc Cucurella, que se fue al Chelsea. El rendimiento del jugador tricolor fue excepcional.

De Zerbi dijo públicamente que él y Mitoma deben quedarse en el club para seguir puliendo sus condiciones antes de buscar un cambio de club.

Brighton acaba de clasificarse a la Europa League. La gran consigna del club es poder mantener su modelo de negocio: comprar barato, vender caro. ¿Podrá seguir teniendo plantillas fuertes? Ya lo veremos.

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